K-바이오 기술수출 30조 시대: 플랫폼 기술이 계약 규모를 바꾼 방식과 다음 12개월 과제

왜 지금 이 흐름을 봐야 하나

2025년 한국 제약·바이오 기업의 기술수출 규모는 약 145억 달러(약 20조 8,350억 원)를 기록하며 사상 최대를 경신했다. 2024년 약 55억 달러에서 1년 만에 162% 증가한 수치다.

2026년에도 속도가 빨라지고 있다. 한국제약바이오협회에 따르면 2026년 1월부터 6월 4일까지 공개된 8건의 기술수출 계약 규모만 85억 1,675만 달러(약 13조 7,000억 원)에 달한다. 이는 2025년 같은 기간보다 15% 증가한 수치다.

정부는 2030년까지 기술수출 30조 원을 목표로 제시했다. 현재 속도라면 이 목표보다 빠르게 도달할 수 있다.

이 글은 무엇이 바뀌었는지—특히 플랫폼 기술이 어떻게 단일 후보물질 중심 계약을 대체했는지—를 분석하고, 한국 바이오텍이 다음 12개월 동안 판단해야 할 과제를 정리한다.

2025~2026년 대형 기술수출 실적

2025년 주요 계약 (연간 약 145억 달러)

기업	파트너	계약 내용	규모 (달러)
에이비엘바이오	GSK	BBB 셔틀 플랫폼 그랩바디-B	30.2억
에이비엘바이오	Eli Lilly	그랩바디-B 플랫폼	25.6억
알테오젠	MedImmune(아스트라제네카 자회사)	히알루로니다제 ALT-B4	13.5억
알지노믹스	Eli Lilly	RNA 편집 교정 치료제	14.0억
에이비온	—	항체의약품 ABN501 공동개발·라이선스	13.0억
아델	Sanofi	알츠하이머 ADEL-Y01	10.4억
에임드바이오	Boehringer Ingelheim	차세대 ADC	9.9억

2026년 상반기 주요 계약

기업	파트너	계약 내용	규모
한미약품	Eli Lilly	바이오신약 소네페글루타이드	최대 2조 원
오스코텍	Agios Pharmaceuticals	(비공개 후보물질)	약 1조 원

참고: 2026년 6월 1일 하루에만 한미약품(Eli Lilly)과 오스코텍(Agios Pharmaceuticals)에서 각각 약 1.9조 원, 1조 원 규모의 계약이 발표되었다.

무엇이 바뀌었나: 플랫폼 기술의 부상

단일 후보물질에서 플랫폼으로

2025년 이전의 기술수출은 주로 특정 후보물질(asset) 하나에 대한 라이선스 아웃이 중심이었다. 그러나 2025년의 대형 딜은 플랫폼 기술을 중심으로 이루어졌다.

에이비엘바이오의 그랩바디-B( BBB 셔틀 플랫폼)는 하나의 기술 플랫폼이 GSK와 Eli Lilly 각각과 30억 달러, 25억 달러 규모의 계약을 성사시켰다. 알테오젠의 하이브로자임(히알루로니다제 플랫폼)은 주사제형 변경이라는 광범위한 적용 분야를 가진 플랫폼으로 13.5억 달러를 기록했다.

플랫폼 딜이 기존 방식과 다른 점:

구분	단일 후보물질 딜	플랫폼 딜
계약 범위	특정 적응증 1개	다수 후보물질 파생 가능
마일스톤	임상 단계별	후보물질별·적응증별 복합
로열티	단일 제품	파생 제품 포함
파트너 관계	1회성	지속적 파트너십
밸류에이션	후보물질 단독	플랫폼 전체 옵션 가치

글로벌 빅파마의 한국 인식 변화

2026년 바이오코리아에서 MSD, 암젠, 아스트라제네카, 바이엘, 로슈 등 다국적제약사들이 한국 바이오 기업과의 오픈이노베이션을 확대했다. 'K-바이오파마 넥스트 브리지' 프로그램에는 약 400개 기업이 신청했으며, MSD, 애브비, 암젠 등 글로벌 제약사 핵심 관계자 대상으로 기술 발표가 이루어졌다.

보건복지부와 중소벤처기업부는 '블록버스터 창출 후보 기업'을 육성해 2030년까지 기술수출 30조 원을 목표로 하는 정책을 발표했다.

왜 글로벌 빅파마가 K-바이오를 찾는가

1. 파이프라인 공백 해소

글로벌 빅파마는 키트루다, 엔허투 등 블록버스터의 특허 만료에 대응하면서 신규 파이프라인을 긴급하게 확보해야 하는 상황이다. 한국 바이오텍은 ADC, 이중항체, RNA 치료제, AI 신약 등 차세대 모달리티에서 경쟁력을 입증했다.

한국제약바이오협회에 따르면, 글로벌 빅파마의 파이프라인 공백 해소 필요성과 중국 대체 파트너 수요가 한국 기술을 중심으로 대형 딜을 이끌고 있다.

2. 중국 리스크와 공급망 재편

미국 생물보안법(Biosecure Act) 시행으로 중국 바이오 기업의 미국 시장 접근이 제한되면서, 글로벌 빅파마는 중국 파트너를 대체할 수 있는 역량을 가진 국가를 찾고 있다. 한국은 CDMO 역량(삼성바이오로직스, 셀트리온, 롯데바이오로직스)과 신약 개발 역량을 동시에 갖춘 몇 안 되는 국가다.

3. 플랫폼 기술의 확장성

한국 바이오텍의 플랫폼 기술은 단일 제품이 아니라 다수의 후보물질을 파생시킬 수 있는 확장성을 갖는다. 이는 빅파마 입장에서 하나의 계약으로 여러 파이프라인을 확보할 수 있다는 의미다.

한국 바이오텍이 다음 12개월에 판단해야 할 과제

1. 수익금 재투자 구조 확립

에이비엘바이오는 Eli Lilly로부터 수령한 기술이전 선급금 등을 이중항체 플랫폼 그랩바디, 이중항체 ADC 등 회사 핵심 기술에 재투자하겠다고 발표했다. 기술수출 수익을 신약 개발에 재투자하는 구조가 확립되어야 지속 가능한 성장이 가능하다.

2. 플랫폼 vs 후보물질 전략 선택

모든 바이오텍이 플랫폼 기술을 보유한 것은 아니다. 플랫폼이 없는 기업은:

• 특정 후보물질의 임상 데이터 품질을 극대화하여 경쟁력을 확보
• 플랫폼 보유 기업과의 협력을 통해 플랫폼 접근성 확보

플랫폼 보유 기업은:

• 플랫폼의 적용 분위를 명확히 정의하여 파트너에게 설득력 있는 값 제안 구성
• 데이터룸 구성과 티저 작성에서 플랫폼 확장성을 핵심 내용으로 배치

3. BIO USA 등 글로벌 행사 대비

2026년 6월 BIO USA에서 한국은 역대 최대 규모로 참가해 세 번째로 큰 국가관을 운영했다. 셀트리온은 최소 100건 이상의 파트너링 미팅을 진행했고, 삼성바이오로직스는 13년 연속 단독부스를 열었다.

하반기에도 추가 계약이 나올 가능성이 있다. 한국제약바이오협회는 "글로벌 빅파마의 파이프라인 공백 해소 필요성과 중국 대체 파트너 수요가 한국 기술을 중심으로 대형 딜을 이끌고 있는 것으로 보인다"고 밝혔다.

4. 계약 구조의 정교화

플랫폼 딜은 기존 라이선스 계약보다 계약 조항이 복잡하다. 후보물질별·적응증별 마일스톤, 파생 제품의 로열티 분배, territory split, 공동개발 비용 분담, IP ownership 등을 명확히 해야 한다.

특히 플랫폼 기술을 둘 이상의 파트너에게 라이선스하는 경우, sublicense income split과 territory 중복 방지 장치가 필수다.

5. 제네릭 약가 인하 리스크 대응

정부의 제네릭 약가 인하 정책(오리지널 대비 53.55%→40%)은 내수 기반 제약사의 수익에 직격탄이다. 중소 제약사의 전체 매출 80~90%가 제네릭에서 나온다는 점에서, 기술수출 성과가 내수 리스크를 상쇄할 수 있는 구조를 만들어야 한다.

참고 출처

• 연합뉴스, "K바이오 기술수출 '30조' 시대 당겨질까" (2026.06.06)
• 한국제약바이오협회, 2025~2026년 기술수출 실적 집계
• 조선일보, "20조 넘긴 K바이오 기술 수출…플랫폼 기술 앞세워 역대 최대 기록" (2025.12.29)
• 연합뉴스TV, "올해 바이오 기술수출 20조원 넘었다…투자 확대해야" (2025.12.28)
• 팜뉴스, "빅파마, K-바이오에 '올인'…단순 협력 넘어 '실질 혈맹'으로" (2026)
• 바이오타임즈, "K-바이오, JP모건 집결…ADC·플랫폼 무기로 '연초 빅딜' 정조준" (2026.01.08)
• 히트뉴스, "'신약 파이프라인 세계 3위' 韓 제약바이오, 글로벌 톱50 가시권" (2026)
• 보건복지부·중소벤처기업부, "제약바이오벤처 혁신성장 전주기 협업방안" (2026.03)